情诗网 >心情说说 > 正文

说说1

来源:情诗网    2020-11-04    分类:心情说说


昨天有领导提出建设性意见是如何提出建设性意见。所谓建设性,不能只有观点,要有方法的才是。不能只提bug,给出patch的才是。建设性意见我理解是正面的、积极的、可操作的意见。

所以从方法论的角度来看这个问题,其根本还是看待世界的角度心态问题。积极的心态,就会提出积极的意见,反之亦然。选择哪个,就选择了那种心态。

2017年5月5日04:49


导演李安访谈里说,怎么看清一个人?看他在有冲突(conflict)时的反应,那时候他的那个“真”就露出来了。平常日子里是不作数的。团队里有同事,我在观察中发现,当那个conflict发生时,是与平时大不一样。

原来的办公室里挂了一副字,“胸有惊雷而面若平湖者”。现在这副字不知放到了何处。

2017年5月8日04:47


虽然在实际工作中,是非常喜欢抛家舍业全身投入工作的人,甚至自己也偷偷的如此这般。但嘴上从不敢这样表明态度。为什么,因为家庭第一。家庭是不能保证我们成功或者更好,家庭却可以让我们不会变的更坏和糟糕。

让家,家庭,在生活里为我们遮风挡雨,爱家人,才能爱自己。

2017年5月9日05:06


有位新同学来咱们公司面试,考虑他实在没有经验就给他出了道难题:你愿意回家做一下基金从业资格模拟考试吗,等你考过及格就找我。对方很认真的点头同意。人力同事不敢相信会有结果。

三个工作日后,我们收到了这位新同学模拟考试84分的截图。我说请他立刻来吧。这样的同事,加入我们,我们怎能不强大。

2017年5月10日04:44


人力同事聊天说,新的项目拓展万一错了怎么办?我表达个人的看法,不怕错,就怕坐。在良性组织里,从来不怕创新中的犯错成本,最怕的是无所事事的消磨时间。

在事业发展中,平台的发展潜力就在于能不能带着大家一起飞。一起飞就在于做,不在坐。

2017年5月11日04:50


有同事因为北京户口的关系要暂时离开团队,代表公司和她一起聊天,说,任何同事要暂时离开我们,公司都一定会挽留三次。挽留三次。是感谢您在这段时间为企业的付出和努力。

那位同事泪流满面,我说,短暂的分离是为日后的再见,欢迎你随时回来。

2017年5月12日05:06


工作和生活中,做决策非常难。我曾经和一个同事聊天,前后花了好几个小时也无法让对方做出决定。对方就是在犹豫、徘徊、举棋不定。决策难在于选择恐惧症。

破解方法一点都不难,就是把自己抽离出来,以旁观者的角度,以朋友的身份来给出建议。这样来做决策就会容易很多。

2017年5月15日04:00


男厕所的门弹簧太紧,自动关闭时会发出咚咚的巨大声响。这么大的声音,个人感觉一定会影响到对面的同事们的工作。那可是我们的重要部门啊!请物业来调整后被问,这也要去管?

玄德的遗诏里云,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。小善不积,大善不来。

2017年5月16日04:09


有同事去路演前紧张到发烧肚子痛,夜里睡不着。我不说没关系这样的话因为那没用。从方法论的角度来解决也很简单,消除紧张最好的方法是用另一种压力更多的紧张来覆盖。

譬如,打格斗射击类游戏,或者去拳馆mma。用另一种更紧张就能释放原来的紧张感。

2017年5月17日04:33


有同事怒气冲冲的过来说事,我问你想要什么结果?他说缺人。我说,好不谈了。等到把缺人的事情解决后,我再找他聊天,讨论沟通方法的问题。大多数人会用情绪宣泄的方式在与亲近的人沟通。这不对。

未语泪先流,那是文学语境。工作中,把目的说清,不带情绪,效率最高。

2017年5月18日04:48


热门文章