在工作和生活中都会遇到的问题，很多人不好意思对别人说不，也不知道如何通知别人很坏的消息。总是怕伤害别人，关于好消息和坏消息，可以试试以下小套路。
比如说企业辞退员工这件事情，应该如何和员工沟通呢？企业通常会采用三种做法：
1.比较早地警告他好让他有心理准备，也好让他有时间找到下一个公司。
2.通知他的时候说了很多抱歉的话，表示公司不得不这么做，公司目前有困难，如果将来情况好转，还会请他回来。
- 直接通知他，让他当天或者明天走人。这种方法看似最不尽人情，但是如果你注意一下，美国的跨国公司都是这样。
第一种做法看似是为了他好，但是从他被暗示起，就开始痛苦，这种痛苦会一直持续到他离开的那一天。
第二种做法，似乎不用承担太多道义上的责任，而且似乎符合中国人不把事情做绝的文化。但是，这种看似尽了人情的做法，被辞退的人根本不会买账，还会觉得对方虚伪。
第三种做法，无论是从幸福学，还是从管理学的角度来讲，这种做法都是最好的。
从幸福学上讲，坏消息要晚一点通知对方，如果提前通知对方，对方会一直痛苦，直到这件事情发生，而且在这个过程中会经常想这件事情，痛苦感会加倍。医生们讲，有很多的癌症病人是被吓死的，就是这个道理。
需要辞退人，或者被裁员的情况在生活中并不多见，不过这里面有些原则在工作中还是可以使用的，以增强对方的幸福感。
前面讲到，如果有坏消息，最好先不要告诉对方，如果有好消息呢？答案正好相反，要及早告诉对方，这样对方可以高兴很长时间。
比如到了什么纪念日，你打算给他（或者她）一件大礼物，不妨提前给他（或者她）一点暗示，这样从得到消息，到这件事发生，他（或者她）每天都会高兴。
如果你有两个好消息告诉对方，怎么做呢？你要一次告诉他一个，不要一股脑地倒出去。他每次得到一个好消息，幸福感就会增加一次，如果把几个好消息一次告诉对方，他只能高兴一次。
相反，如果你有两个坏消息要讲，最好一次告诉对方，这样他最多难受一次。否则，三天两头告诉别人坏消息，是要把人逼疯的。
不过，如果一次告诉对方几个坏消息，也要考虑对方的承受能力，不要让对方被突如其来的坏消息打垮了。
如果有一个好消息，一个坏消息，如何通知对方呢？这时候要先讲坏消息，再讲好消息。因为当对方听到好消息时会忘掉先前的坏消息。即便那个坏消息是个大的坏消息，后面的好消息是个小的好消息，但是对方至少会得到一些安慰。
如果反过来就糟糕了，先告诉对方一个小的好消息，然后把大的坏消息扔给对方，这时好消息带来的幸福感会全无，而坏消息的负面影响依然是 100%。
总结一下今天的内容：
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好消息要早告诉对方，坏消息要晚告诉对方。
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几个好消息要一个个告诉对方，几个坏消息要一次告诉对方。
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有一个好消息和一个坏消息，要先讲坏消息。
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要想办法把一个好消息拆成几个好消息，把几个坏消息合并成一个。
在工作和生活中有不少技巧，掌握它们之后，就会让身边的人和自己感到更幸福。
生活很多彩，套路很重要。花点小心思，就能离幸福更近。