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复盘人力资源全案咨询(三)

来源:情诗网    2020-11-28    分类:情感咨询

全案第三天,有点舍不得就这么结束了。

今天的知识量相对于理解来说,我感觉蛮好的。本身就是一个很喜欢数据说话的人。

如何玩转调查表,发现工具还是蛮重要的,再结合思路,就可以变化出不同的调研问卷也好,测评数据也好,基础的九型与DISC测试题都可以应用。包括可以想到的所有的需要了解的调查,只要朋友足够多,二维码扫一下,答案汇总就可以做数据分析。

掌握不同人的心理,设置团体利益绑定的薪酬及绩效激励,把利益变成全员绑定就可以达到目标的实现(当然还需要看目标的属性)。

关于“招聘”,有了一个全新的认识,需要懂业务流程,行业趋势,技术及企业内部文化。它是解决问题产生利润的第一个关口,同样的有运用到了识人,什么样的人看到招聘简章会吸引,不同岗位属性的人的招聘简章如何设计?

最让我思维碰撞的是三支柱的打开模式,HRBP作为文化引领者,做到资源整合。三角型的正确位置。这一点我一直有模糊的认知,今天豁然开朗,感谢庄老师。

让我有点热血沸腾的是薪酬激励的设计,玩转利益绑定,复制模式,利润倍增。

综上所述,需要有扎实的专业基本功,所以继续不断复盘消化和找机会实践是接下来需要做的事情。

感恩庄老师和小伙伴们三天的成长陪伴,感恩HRPC的平台,助人利他,富而有爱。

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