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本篇结论：数字化科技浪潮下，咨询公司步履蹒跚，寻求转型，三个方向分别是软硬兼施、平台化和专业化。
三条出路分别解决了纯咨询不再受市场欢迎、合伙制下难以规模化、咨询业务从战略向战术转变等问题。
这些给转型中的咨询公司提供了一些借鉴作用，避免提前出局。
这些方向是基于趋势和现象的对症下药，各种类型咨询公司如何结合自身优势和劣势选择，就见仁见智了。
个人认为三个方向中前两个更适合大公司，后一个适合小公司。这三个方向分别代表了数字化、平台化和专业化，现阶段对其他行业转型也有一定借鉴作用。